• 人才戰略

     

      公司結合戰略發(fā)展要求及員工職業(yè)發(fā)展規劃需求,建立起科學(xué)有效的培訓管理體系,并不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善。以對員工的“全生涯管理、全過(guò)程培養”為目的,在外部師資資源和內部講師隊伍有效統籌的基礎上,積極探索符合公司特色的培訓課程體系及內部課程開(kāi)發(fā)模式。在開(kāi)展常規式課堂培訓、戶(hù)外拓展、輪崗訓練、案例研討、技能競賽、讀書(shū)交流等多種培訓的基礎上,堅持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,新開(kāi)設“康美講堂”、微信公眾平臺、E-learning學(xué)習系統平臺等豐富多彩、因地制宜的學(xué)習形式,引導員工自動(dòng)自發(fā)學(xué)習,隨時(shí)隨地學(xué)習,達到組織戰略達成和員工個(gè)人成長(cháng)的雙贏(yíng)。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,堅持按需施教,講求實(shí)效,員工培訓深入業(yè)務(wù)一線(xiàn),在研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)等各專(zhuān)業(yè)系統展開(kāi)深入合作,共同開(kāi)展有針對性的培養項目,不斷提高員工的工作水平和創(chuàng )新能力。

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